3月29日晚，深圳市中金岭南有色金属株式会社发表了2018年度报告书。公司报告期间营业收入为199.63亿元，比上年快速增长5.26%的上市公司股东的非纯利润为9.36亿元，比上年快速增长2.91%的基本每股收益为0.26元/股。

公司白鱼每十股发现金股利0.80元(含税)。2018年，是中金岭南承受巨大压力、逃离市场机遇、坚定生产经营、主要技术经济指标位于全国铅锌企业前列，综合竞争力大幅提高的一年，是中金岭南荣获中国工业领域最低奖项——中国工业大奖，获得国家科学技术进步二等奖，中国铅锌行业提高质量在过去的一年里，中金岭南坚决寻求创造性发展，在发展中解决问题的理念，坚持初心，坚决热情探讨主业，探讨价值正确管理，精益运营多线，深入培育质量提高效率，在瘦身强体上实际招募，在吞并扩张上寻求突破，在改革创新上聚集动能，构筑了稳步进步、大地位中向好、稳步提高质量的发展态势。-消化多重减利影响，创效水平居全国铅锌企业前列。

由于主要产品销售价格的深度信息传达和燃料价格的下降，对公司的减收影响约为2亿2千万元。在此背景下，公司通过稳定生产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产、高产-全年无重伤及以上事故，安全环境保护工作得到中央环境保护监察组的充分肯定。

投入费用3.11亿元，全方位、本质化积极开展危险管理1406项，通过缓解尾矿库解散、强化废气废气管理等专业开发成功，有效解决多年后遗症的重点问题，得到中央环境保护监察组的充分肯定。业内早于引进安全管家环境保护管家项目，首次积极开展职业健康管理年活动，系统内首次建立安全总监和岗位津贴制度，全面提高安全环境保护管理水平。

2018年6月，中央环境保护监察组到中金岭南韶关冶炼厂检查。-资源扩张获得双丰收，进一步稳定扩大上游领先优势。

凡口铅锌矿南湖区域追加铅锌金属资源量17.3万吨缅甸金属公司顺利收购19.9%的股票，预计矿石资源量超过8000万吨。特别值得注意的是，通过南部矿山体的勘探，麦蒙矿山地下矿石资源量从2017年的1764.7万吨减少到2018年的3277万吨，急速增加了86%，金属量的构筑减少，其中铜、锌、金、银金属量分别为2017年的1.82倍、1.75倍、1.75倍、1.73倍，构成了扎根国内(凡口矿、广西矿业)，面向中、南亚(缅甸)有效防止各种风险的消除，主要指标越来越优化。增强审计职能，重组法务部，有效防范投资、贸易、金融、价格等各种风险，减少跌价损失3500万元以上，公司期末资产负债率为45.06%，净资产收益率、资产收益率等财务指标居业界前列。

成功完成瘦身强体评价指标。以超常规的力量进行统一重组、瘦身强体工作，按计划完成23家僵尸企业的清算和15家减少家庭数目标，3家企业和企业的社会职能按时间节点分离接管。

一些项目构建了重大进展，结构调整进入了新阶段。根据高质量发展的拒绝，编制了接近中期的发展计划，一些项目在变革升级中取得了重大进展，凡口矿5000吨/日选矿技术改革工程、丹冶渣处理项目进展成功，可行性确立了韶冶变革发展方向，南沙项目开工建设，科技公司在深汕特别合作区取得了2.21万平方米的工业用地，正式成立韶关市场营销公司、广州南沙国际贸易公司，为优秀贸易板块奠定了坚实的基础。

荣获中国工业大奖，创造性发展构筑历史突破。构成一系列根本创造性成果，荣获中国工业领域最低奖项中国工业大奖，是迄今为止广东省唯一、中国有色金属行业第三家获奖的企业，时隔两年再次获得国家科学技术进步二等奖，获得省部级科学技术成果奖励4项，公司享有国家高新技术企业数量超过8家。事业部制改革取得阶段性成果，构成集约管理的新结构。完成三大事业部建设方案提示，逐步建立高效事业部控制模式，构成集约化、专业化、科学化管理新结构。

在有效监督、充分许可的基础上，贸易事业部逐渐南北法人化，矿产资源事业部延缓大部分制度改革，正式成立工程技术事业部，推进设计研发、设备订单、建筑设置等资源共享、协同发展。三项制度改革效益初贞。

完善战略、法律、信息等管理功能，配置财务管理体系改革，可行性建立岗位动态管理机制，创造报酬评价体系，在新材料、加工、金融等领域探索市场化鼓励模式，南沙等新企业试验职业经理制度，建立管理培养机制全面启动信息化建设，打造智能矿山模板工程。在充分调查的基础上，完成信息化整体规划，开始智能矿山建设，实施开采重要设备的升级，向智能矿业、机械化无人作业的方向迈进，凡口矿山机械化矿业的概率约为83%。带入中心，推进发展，党建红色发动机动力强。关注政治建设，树立四个意识，确保两个，进行规范化建设，深入构建融合型实质型党建设，各级党组织在安全性环境保护、质量提高、风险预防管理、深化改革、创造性驱动中发挥作用，明显提高方向、管理大局、健康实施能力，党建设全面提高质量，有效引导企业高质量发展。

站在新的起点，担任新的愿景。展望未来，中金岭南以高质量发展为核心，坚决党建引导、战略引导、创造性引导、文化引导四大引导，以逢山开路、遇水桥的努力奋斗姿态和闻鸡跳舞、日夜兼程、风雨无阻的精神状态，坚定前进各项工作，致力于创造国内领先、世界一流的多金属国际矿业公司。

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